عقد مجلس إدارة جمعية الوداد لرعاية الأيتام اجتماعه الثالث لعام 2026م عبر وسائل التقنية الحديثة، برئاسة رئيس المجلس وحضور أعضائه، لمناقشة الأداء المؤسسي والتنفيذي ومتابعة التحول إلى «استراتيجية الوداد 2030» الرامية إلى توسيع نطاق الخدمات والفئات المستفيدة.
إنجاز القرارات والأداء المالي
استعرض المجلس خلال الاجتماع التقدم المحرز في تنفيذ قرارات دورته الخامسة المستمرة منذ الأول من يونيو 2025م، حيث تم إنجاز 66 قراراً وتوصية من أصل 76 قراراً صادراً.
كما اعتمد المجلس تقرير الأداء للربع الثاني من عام 2026م، والذي أظهر تحقيق متوسط أداء بلغ 90% عبر مختلف محاور الخطة الاستراتيجية، مما يعكس كفاءة تشغيلية في توظيف الموارد المتاحة وتحقيق المستهدفات.
استراتيجية 2030 ورعاية الأيتام
تابع مجلس الإدارة مستجدات التحول نحو «استراتيجية الوداد 2030»، التي تركز على توسيع نطاق الخدمات لتشمل فئات عمرية أوسع، بما يضمن تمكين واستقرار الأطفال مجهولي الأبوين. وفي هذا الإطار، تابع المجلس سير برنامج متابعة الأسر المحتضنة بمختلف مناطق المملكة، وما يقدمه من دعم ميداني وإرشادي لتعزيز الاستقرار الأسري.
تطوير منظومة الرقابة الداخلية
وفي إطار استكمال مشروع تأسيس منظومة المراجعة الداخلية، أقر المجلس تعيين مدير لإدارة المراجعة الداخلية بالجمعية. وتأتي هذه الخطوة تتويجاً لمراحل سابقة شملت تشكيل لجنة المراجعة، وإسناد الأعمال لشركة استشارية متخصصة، واعتماد الهيكل التنظيمي للإدارة، بهدف تعزيز الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر.
واختتم المجلس أعماله بمتابعة مجموعة من المبادرات والمشاريع التي تستهدف تحسين جودة حياة الأطفال والأسر المحتضنة، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.
