بدأت وزارة التعليم تطبيق ثلاثة نماذج لوضع خطة عمل القوى العاملة في إدارات التعليم بمناطق ومحافظات السعودية، بالتزامن مع إصدار دليل خطة القوى العاملة.
ويستند الدليل إلى المنهجية الموحدة للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة بالقطاع الحكومي، وهي الأساس المعتمد من وزارة الموارد لتقدير احتياجات الجهات الحكومية وفقاً لاستراتيجياتها وأهدافها لتمكينها من تحقيق مستهدفاتها.
نماذج تحليل القوى العاملة
وتشمل النماذج الثلاثة المعتمدة للتحليل ما يلي:
- التحليل التنازلي: يهدف إلى تحقيق التكامل بين نقاط البيانات الداخلية والخارجية وحجم القوى العاملة الحالي، والوصول إلى الحجم المستهدف عبر دراسة التوجهات الاستراتيجية والمبادرات.
- التحليل التصاعدي: يهدف إلى تقديم تفاصيل دقيقة عن المهام الرئيسية لكل دور من الأدوار الفريدة، وتوزيع عبء العمل ومحركاته على كل مستوى وظيفي.
- تحليل ومعالجة النتائج: يركز على إعداد التقارير ومعالجة النتائج التنازلية والتصاعدية لتقدير أعداد الموظفين المطلوبة بدوام كامل للسنوات الثلاث القادمة، وتحديد الحجم الأنسب على مستوى الوحدة التنظيمية.
مستهدفات خطة العمل
وتتضمن الخطة تحديد التغيير الحاصل في أعداد الموظفين العاملين بدوام كامل لتقدير الفجوة بين العدد الحالي والعدد المستهدف للأعوام القادمة. كما تشمل وضع خطة عمل مفصلة وتنظيمها لتضم المبادرات الداعمة للوصول إلى العدد الصحيح من الموظفين في جميع الوحدات التنظيمية.
